Giới thiệu về MTR - Mutual Trust & Respect

(xây dựng tinh thần tin cậy & tôn trọng lẫn nhau)
dành cho công nhân viên của các doanh nghiệp.

 

Bây giờ bạn cùng tôi, chúng ta sẽ khám phá sức mạnh của niềm tin và sự tôn trọng nơi làm việc

 
 

Hãy hình dung một môi trường làm việc, nơi mà...

Mọi người xung quanh tôn trọng và đối xử với nhau như những người bạn...
Ở đó bạn không phải căng thẳng đối phó với những kẻ chuyên thị phi, nói dối và bắt nạt...
Đồng nghiệp tập trung vào giải các vấn đề của mình thay vì đùn đẩy cho người khác...
Nơi ấy bạn thích đến đó mỗi ngày để làm việc vì bạn nhận được rất nhiều giá trị từ đây!



Nghe như có gì đó "quá lý tưởng", phải không nào?

Nhưng đó lại chính là kết quả hoàn toàn khả thi nếu chúng ta xây dựng được mối quan hệ nơi làm việc trên nền tảng của sự tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau.
 
 

Bạn nhận được gì khi tham dự Hội thảo MTR?

Bạn sẽ học cách thiết lập uy tín cá nhân của mình... tìm hiểu những nền tảng khác nhau có thể ảnh hưởng đến nhận thức mỗi cá nhân trong tổ chức như thế nào... và có được công cụ để thiết lập các ranh giới và tạo ra kỳ vọng về hành vi cho những người xung quanh bạn.

Đồng nghiệp của bạn không nhất thiết phải là người rất thân - nhưng điều quan trọng là bạn tạo dựng được mối quan hệ tôn trọng và tin tưởng với người đó. Kết quả là bạn không chỉ cảm thấy thích nơi làm việc, mà bạn chắc chắn sẽ nhận được rất nhiều điều thú vị từ đó nữa
 
 

Buổi hội thảo này rất quan trọng đối với các lãnh đạo và quản trị!
Hầu hết những người tham dự hội thảo đều rất thích thú vì:

Hội thảo góp phần tích cực và hiệu quả vào việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp...
Giúp cải thiện giao tiếp và hợp tác giữa các phòng ban, kể cả ở những nơi thường xung đột...
Hội thảo giúp công nhân viên phấn khởi và chủ động nhận lãnh trách nhiệm trong công việc...
Trực tiếp tác động vào thái độ làm việc giúp cắt giảm lãng phí, gia tăng chất lượng sản phẩm.
Những gì bạn học được hôm nay sẽ còn tác động đến sự nghiệp – tương lai sau này của bạn!
 
Đăng ký tham dự Hội thảo MTR ngay hôm nay
Sẽ tuyệt vời hơn khi bạn ghi danh cho cả công ty cùng tham dự.

 

NỘI DUNG CHI TIẾT

 
1) Hiểu được vai trò của sự tôn trọng và tin tưởng:
Sức mạnh của lòng tin và sự tôn trọng của cá nhân và tổ chức;
Vai trò và trách nhiệm của bạn trong việc tạo ra một môi trường tôn trọng lẫn nhau;
Một mối quan hệ xấu có thể gây tác hại cho doanh nghiệp như thế nào?;
Xác định các nguyên nhân cơ bản của thái độ không tin tưởng và thiếu tôn trọng;
Nguyên tắc duy trì các mối quan hệ tích cực ngay cả trong giai đoạn thiếu thống nhất.
 
2) Xây dựng - hoặc Xây dựng lại - Sự tin cậy cá nhân của bạn
Hiểu được 4 góc độ của tín nhiệm cá nhân.
Thái độ của bạn ảnh hưởng đến mối quan hệ thế nào?
Tạo chuẩn mực đạo đức của riêng bạn.
Hiểu được mối liên hệ giữa hình ảnh, hành vi và nhận thức.
Sự hiểu lầm tiêu cực của người khác từ hành vi của bạn
 
3) Truyền thông: Nền tảng của Tôn trọng và Tin tưởng
7 mẹo để lắng nghe hiệu quả và tích cực để tạo ra sự tôn trọng.
Hiểu và khai thác được sức mạnh của lời khen (sự thừa nhận).
Ngôn ngữ cơ thể có thể gây ra sự thiếu tôn trọng và không tin tưởng.
Bạn có quá cùn không? Công cụ giúp tăng tính khéo léo và tinh tế.
Hành động cụ thể để đạt được sự tôn trọng và tin tưởng của người khác.
 
4) Sự tôn trọng và sự khác biệt
Sự tôn trọng sẽ được hiểu khác nhau với những con người khác nhau
Kiểu nhân cách - hiểu rõ cách cá tính ảnh hưởng đến hành vi và nhận thức
Các thế hệ khác nhau có quan niệm khác nhau về sự tôn trọng
Sức mạnh của học thức, của sự thừa nhận từ xã hội và của những đầu hiệu văn hoá
 
5) Uy tín, Sự tôn trọng và Làm việc đồng đội
Hiểu cách hành vi tiêu cực được củng cố trong môi trường nhóm
Mô hình hóa hành vi: bạn không phải là người phụ trách có ảnh hưởng to lớn đối với đồng nghiệp của bạn
Kỹ thuật xây dựng cầu nối để sửa chữa các mối quan hệ có độ khó cao
Những chiến lược cực mạnh giúp duy trì việc xây dựng mối quan hệ một cách đúng đắn
Vai trò của các bài tập teambuilding giúp xây dựng sự tin tưởng ... và những điều dễ dàng thực hiện ở mọi nơi, mọi lúc
 
6) Thiết lập hạn định và sự mong đợi
5 cách để trở thành một người bảo vệ cho sự tôn trọng trong doanh nghiệp
Khai thác tư cách và lòng tự trọng - thậm chí đối phó với những người đã phản lại mình trước đây.
Công cụ để giúp bạn không bị vướng mắc vào nhóm phao tin đồn thất thiệt, bắt nạt và nói dối
Giải pháp thoát khỏi tình huống một cách tế nhị
Thay đổi cách phản ứng của bạn với tình huống tiêu cực - ngay cả khi tâm trí bạn không muốn làm
 
7) Tôn trọng có kiểm soát trong bất kỳ tình huống nào
Các chiến lược giúp bạn kiểm soát được phản ứng của mình
Phải làm gì khi bạn bị thách thức hoặc bị xử tệ trước mặt người khác
Tầm quan trọng của kịch bản trong việc xử lý một mẫu hành vi cụ thể
Hiểu được hậu quả lâu dài của việc để mọi thứ trượt dốc
Làm thế nào để bạn cân bằng cảm xúc của mình sau những xung đột